Осложненный фонд ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» составляет 68% от действующего фонда скважин. С каждым годом доля осложненного фонда растет, и количество мероприятий, направленных на борьбу с осложняющими добычу факторами пропорционально увеличивается.
Задача по защите от коррозии этих типов ПЭД решается путем закупа двигателей в коррозионно-стойком исполнении, нанесения защитных покрытий на корпусы ПЭД и установки погружных протекторов.
Объединение «Банка технологий» с ранее внедренной в Компании системой мониторинга мехфонда открывает дополнительные возможности работы с осложненным фондом компании.
В настоящее время более 40% добывающих скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» относятся к осложненным и их число продолжает расти, что требует не только применения современных методов борьбы с осложняющими добычу факторами, но и их постоянного совершенствования.
Область существенных различий смещается в направлении инжиниринга, привязки оборудования к решению конкретных технологических задач, опыта и сервиса.
В настоящей статье рассматриваются особенности конструкции и новые разработки предприятий АО «Группа ГМС» в области производства насосного оборудования для систем ППД и ППН, а также возможности входящих в холдинг компаний.
Программы реинжиниринга были успешно реализованы в семи дочерних обществах ОАО «НК «Роснефть». В 2015 году разработаны программы для ООО «РН-Краснодарнефтегаз» и ООО «РН-Пурнефтегаз».
Результаты ОПИ подтвердили эффективность функции возврата электроэнергии в сеть, а также технологическую и экономическую эффективность применения гидропривода ШГН «Герон» с блоком рекуперации.
Как показывают приведенные авторами настоящей статьи расчеты, для ВПЭД предпочтителен режим минимальных токов, при котором его энергетические показатели и перегрузочная способность выше, а перегрев обмотки, наоборот, ниже, чем при cosφ = 1.
В предлагаемой Вашему вниманию статье проанализирован опыт и результаты внедрения в ОАО «Удмуртнефть» энергосберегающих технологий в области механизированной добычи нефти, ППД, а также электро- и теплоснабжения.